Communication et dynamique organisationnelle.
• Le développement de la compétence stratégique collective (articulation entre vision et stratégie opérationnelle)
• Le pilotage et l'animation de la performance dans l'efficacité au quotidien comme dans la transformation.
• Les conditions de la coopération -dispositifs et dynamiques- favorisant l'intelligence collective, l'efficacité des organisations, la qualité du service et la satisfaction au travail.
Coopérer, travailler ensemble .
Les entreprises sont entrées dans un mouvement continu de transformations dont les effets se perçoivent à la fois au niveau macro sur les organisations et au niveau micro sur la vie des individus, « la technologie mettant un nombre croissant d’individus en relations directes avec d’autres individus au sein de «marchés en réseau » et de structures de compétition et de coopérations inédites. »(Veltz 2007)
