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Notre métier : l'intervention d'accompagnement


R& D accompagne les équipes et les responsablesde projets.Le cabinet propose des approches concrètes et structurées, desdispositifs et des processus de travail collectif, des appuis mêlant réflexionsopérationnelles et stratégiques.

Nous travaillons à vos côtés pour concrétiservos idées, et travailler à la transformation des organisations

L'intervention de changement est construite comme un accompagnement méthodologique, une conception de dispositifs mobilisant les acteurs et engageant toutesles personnes de l'entreprise à y contribuer, de la place qu'ellesoccupent avec le pouvoir et les responsabilités sont les leurs.

L'intervention donne un statut à ce travail en le rendant visible,elle pointe également les contradictionsqui non résolues compliqueraient le travail de ceux qui auraient à lesgérer sans en avoir ni le pouvoir, ni les moyens, ni la légitimité.

L'intervention de changement passe par la production d'objets tiers, desartefacts, des mises en représentation du réel, des« intermédiaires », (des textes, des objets techniques, des tableaux,des récits...) dont la première vertu est de constituer une base de référencecommune sur les situations, par opposition aux mémoires, vécus et perceptionssubjectives de chacun. Ces objets tiers ouvrent ainsi la possibilité d'une miseen relation des points de vue celle de permettre aux acteurs de se saisir de lasituation et de la transformer à leur guise.

A l'aide de ces objets tiers, l'intervention de changement cherche àfaciliter la « traduction », c'est à dire ce processus par lequel lesacteurs s'approprient et construisent du sens, au fur et à mesure du déroulé del'intervention.

 

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